Som entreprenör och företagare är det vanligt att vardagen består av operativa frågor och snabba puckar. Det finns sällan tid att lyfta blicken för att tänka strategiskt kring lönsamhetsfrågor, strukturkapital och företagets utveckling. För att bygga värde i bolaget genom lönsamhet och tillväxt, krävs det en tydlig ägarvilja som speglar sig i styrelsens arbete och ledningens verkställande samt uppföljning. En genomtänkt ekonomistyrning, internkontroll och generiska processer ökar både lönsamhet och skapar hälsosam tillväxt.